Weltspartag in eSwatini 2025

In einem ersten Schritt soll in einem landesweiten Wettbewerb ein Maskottchen und der Slogan für den Eswatinischen Weltspartag gefunden werden. Dabei sollen Schulklassen, aber auch Studierende ihre Vorschläge einreichen. Die Einbindung der Zielgruppe als auch die notwendige Aufmerksamkeit im Vorfeld des Projektstarts kann dadurch sichergestellt werden. Das Partnerministerium des DGRV wird ihm zur Verfügung stehende Sendeminuten im Nationalradio bereit zu stellen. Durch die Unterstützung des Lehrerverbandes kann eine gute Durchdringung in den Schulen sichergestellt werden.

Es ist essentiell, dass die Angebote zum Sparen durch angemessene Informationsvermittlung begleitet wird, da hier oft grundlegende finanzielle Bildung fehlt bzw. teilweise aus kulturellen Gründen nicht wie etwa in Deutschland zu Hause vermittelt wird. Als sinnvolle Wissensmultiplikatoren wurden hier zum einen Lehrerinnen und Lehrer, zum anderen die Mitarbeitenden der Genobanken in Eswatini, die sogenannten SACCOs als Beratende, gerade am Weltspartag selbst. Hier sollen 50-100 Menschen als Trainer ausgebildet werden.
Da es noch keinerlei vergleichbare Initiativen gibt, gibt es auch noch keine entsprechenden Finanzprodukte für junge Menschen bei den SACCOs. Dementsprechend sollen zielgruppengerechte Sparprodukte entwickelt und technisch implementiert werden.

Darauf aufbauend soll dem SACCO-Sektor, aber auch anderen Stakeholdern (etwa: Bildungsministerium/Schulen, KMU-Unterstützungsprogrammen, etc.) ein Grundgerüst an Werbe-, vor allem aber Bildungsmaterial erstellt werden. Aus diesem „Bouquet“ können sich die einzelnen Institutionen dann die für ihr individuelles Konzept und zu ihrer jeweiligen Mitgliederstruktur ideal passenden Bestandteile heraus wählen und bei Bedarf geringfügig anpassen. Werbematerial soll lediglich für Nicht-Kommerzielle Nutzung auch produziert werden (also etwa für die Nutzung in Schulen); die SACCOs die damit ja Mitglieder werben und Spareinlagen generieren können, werden die Produktionskosten selbst tragen und eigenständig organisieren. Bildungsmaterialien sollen jedoch auch für die kommerziellen Anbieter hergestellt und zur Verfügung gestellt werden, um sicherzustellen, dass es hier nicht zu Unterversorgung kommt.

Die Ihre Volksbank wählt eine Partner-SACCO. An dieser wird der Weltspartag besonders begleitet und auch durch den DGRV bzw. nach Wunsch durch Mitarbeitende der Volksbanken begleitet. Nach Wunsch soll das Branding der Volksbank präsent sein. Auch eine vorherige Begleitung (digital) bei der Vorbereitung des Tages durch die Volksbank ist vorstellbar. Diese beiden SACCOs sollen repräsentativ für die Wirkung und den Mehrwert stehen, den die Volksbanken in Eswatini ermöglichen und dies anschaulich machen.

Direkte Zielgruppe sind Kinder und junge Menschen in Eswatini. Ziele sind die Verbesserungen der finanziellen Bildung, die frühzeitige Inklusion in der formellen Finanzsektor

Indirekte Zielgruppe sind Eltern sowie Lehrerinnen und Lehrer, daneben weitere Multiplikatoren im Bildungssektor, die durch umfangreiche Bildungsangebote bzw. Informationen bei der Bildungsarbeit unterstützt werden sollen.

Indem wir uns weltweit engagieren, übernehmen wir eine gemeinsame Verantwortung, die über Grenzen hinausgeht und die genossenschaftlichen Idee stärkt. Für eine Genossenschaftsbank und ihre Mitglieder bedeutet dies, dass sie auf ein riesiges Netzwerk unterschiedlicher Ressourcen aus der ganzen Welt zurückgreifen kann. Bei der Mitwirkung geht es nicht nur um individuelle Vorteile, sondern um einen Beitrag zu einer globalen Gemeinschaftsleistung. Die internationale Zusammenarbeit ermöglicht es uns, Verantwortung zu übernehmen, globale Herausforderungen effektiver gemeinsam zu bewältigen und um sinnvolle Möglichkeiten zu schaffen, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten. Unsere Zusammenarbeit geht über geografische Grenzen hinaus und hat eine positive Wirkung, die weltweit zu spüren ist. Begleiten Sie uns auf dieser globalen Reise der Zusammenarbeit, auf der wir gemeinsame Ziele erreichen und einen positiven Wandel auf globaler Ebene fördern können. Durch die Unterstützung lokaler Projekte auf globaler Ebene ergeben sich auch wertvolle Möglichkeiten für die Einbindung von unseren Kunden- und Mitgliedern sowie der Mitarbeitenden. Es handelt sich um eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung, bei der das Engagement der Bank nicht nur finanzieller Natur ist, sondern auch zum Aufbau einer starken, gemeinschaftsorientierten Genossenschaftsmarke beiträgt.

Bei erfolgreicher Finanzierung hat die Stiftung GESTE die Möglichkeit, die Implementierung des Weltspartags nachhaltig zu begleiten. Insbesondere die Anschaffung weiterer Bildungsmaterialien sowie die Schulung qualifizierten Personals könnte fortgesetzt werden. Immer mit dem Ziel der Hilfe zur Selbsthilfe. Das heißt hier konkret, dass die Spar- und Kreditgenossenschaften durch die Anschubfinanzierung und die Ausbildung der Mitarbeitenden möglichst schnell in die Lage versetzt werden soll, eigenfinanziert weiterarbeiten zu können.

Im Fall der Überfinanzierung könnte ein weitere SACCO´s in der Pilotphase mit eingebunden und mehr Multiplikatoren ausgebildet werden.